近日，县财政局以绩效自评为切入点，以“零距离”“零盲区”“零瑕疵”为标准，切实加强各预算部门绩效管理工作。

一是念好“零距离”沟通诀。县财政局抢抓绩效管理关键期，以绩效自评为突破口，对照2023年度绩效考核结果，筛选20余个部门（单位），坚持把绩效专干“推下去”，深入各预算单位，逐一上门服务指导，实现绩效指导、沟通“零距离”。

二是念好“零盲区”调研诀。对照2023年度全县绩效管理的薄弱项，县财政局以实地调研为抓手，坚持解决问题为导向，重点了解覆盖面宽的问题，普遍对“新手”人员进行访谈，主要了解当前急需解决的问题和重难点问题，通过调研，让绩效管理实现“零盲区”。

三是念好“零瑕疵”解题诀。健全问题反馈机制，建立问题台账，全面梳理各类问题的常规解决方案，方便各预算部门（单位）快速查询解决各类问题。同时，财政局联合第三方咨询服务机构，建立绩效咨询服务小组，对各预算部门（单位）的绩效自评报告进行三级审核，确保各类自评报告“零瑕疵”。