为深入贯彻落实中央及省市关于全面实施预算绩效管理的决策部署，梓潼县财政局以“源头管控、靶向发力”为原则，创新构建“评估-应用-优化”闭环管理体系，高质量推进2025年部门预算事前绩效评估工作，实现财政资源配置效率与政策实施效能双提升。

一、聚焦机制创新，强化全流程管控

印发《2025年财政支出重点绩效目标审核和事前绩效评估工作方案》，建立“财政主导+第三方协同+人大监督”联动机制，选取文旅发展、民生工程等5个重点领域项目开展穿透式评估，涉及资金1297万元。创新实施“双盲评审”“数据交叉验证”等评估方法，核减不合理预算703万元，核减率达54.2%，有效杜绝“拍脑袋决策”。

二、聚焦靶向发力，强化结果硬约束

建立“三挂钩”应用机制。一是与预算安排直接挂钩。评估达标项目优先入库，未通过项目“一票否决”，从源头拦截低效支出；二是与项目管理动态挂钩。针对资金测算不精准的项目，形成“问题清单-整改台账-跟踪复查”管理闭环；三是与政策优化长效挂钩。将评估发现的共性问题转化为“预算绩效管理考核制度”纳入年度考核。

三、聚焦效能提升，强化智慧赋能

模拟“绩效评估数字驾驶舱”，实现三大突破。一是智能预警。通过历史数据比对，识别重复建设、标准虚高等6类风险；二是动态对标。实时比照省市同类项目人均成本、产出标准等12项核心指标；三是可视化呈现。运用区域地图展示项目空间布局合理性，避免资源重复配置。

梓潼县通过构建“评估精准化、应用刚性化、管理智能化”的新型绩效管理模式，2025年部门预算项目申报质量同比提升明显，为全省深化预算绩效管理改革提供了“梓潼样本”。